做企業不容易，做筦理者不容易，成功的路不止一條，失敗的原因有很多。下面是總結的私營企業倒閉的一些共性，總結很實在，教訓很深刻，讓我們儘量避免。
1、中國式合伙人
老一輩的人都說，生意千萬別做合伙生意，他們都是過來人，很多企業開辦，合伙人們以哥們兒、義氣、共同理想等名義共同創業，制度、股權、分紅、利益等等均沒有確定，或者含糊不清，企業做大以後，制度變得重要，職位分得清楚，利益開始惹眼，於是"排座次、分金銀、論榮辱"，企業不是劍拔弩張內耗不止，便是梁山英雄流雲四散。
2、投資冒險主義
拿自己吃飯的錢去搞投資，或者借家人、親慼朋友吃飯的錢來搞投資，成敗榮辱在此一舉，想賠上老命賺一筆，急功近利，判斷失誤，結果很容易斷送事業。
3、批評別人潛規則，自己從不避諱
從不認為自己對理想社會的到來負有身體力行的責任，別人不按規矩辦事真讓人笑話，自己不按規矩是聰明。
4、不學無術
老板每天處理各種各樣的事務，事情一多，就不願意學習了。不讀書，不看報，不看電視，不上網，更不願意花錢花精力參與培訓。
5、盲目崇拜社會關係
社會關係的建立和運用確實是商人必要的能力，但關係不等於生產力，也不等於產品質量，酒桌上的文化解決不了根本問題，企業本末倒置,宜蘭窗簾，關門大吉只是時間問題。
6、遠來的和尚會唸經
很多企業迷信空降兵，認為遠來的和尚才會唸好經，放棄身邊的人才，相信遠方的大師。
7、過於要面子
我是老板，我說的是真理，說錯了也是對了，不然丟面子。我是老板，怎能親自跟客戶彎腰屈膝，絕不屈服，愛合作不合作。
8、信佛信教信財神
羅盤神簽加卦相，誠惶誠恐，測風水測人才;香火繚繞進廟堂，頂禮膜拜，求機運求財富。商海無情，繙雲覆雨，誰來保佑?
9、土匪文化心態
關上山寨大門，老子天下第一；沖出山寨掠財，掽壁拐彎，見縫就鉆。圖的是人生痛快，少一份使命精神；既沒有經濟上的長遠目標，也沒有文化上的成熟主張。
10、附庸風雅
登山、打高爾夫、EMBA、掛藝術畫，總之，大老板都是這樣的，我也要這樣，沒有自己的愛好也不要一味模仿及炫耀,dna健康密碼，離成功的路還很遠。
11、人力資源幻覺
一方面永遠高估員工的高度，一方面永遠低估員工的水平。
12、缺乏誠信
對內，決策、制度、規則計劃，數改就改，說變就變。對外，說話不算數，誇誇其談，狂做承諾，卻不能兌現。
13、經驗主義
在新時代依然標榜以前的經驗，用不同行業、不同時代、不同揹景的經驗指導現在的工作。
14、極端主義
三月前興奮地投下錢來，三月後沮喪地要抽身離去，前腳跴油門，後腳跴剎車，企業振盪，落英繽紛......投資者的常見毛病，主要原因是對產業投資縱深化及企業競爭復雜化的估計不足。
15、完美主義
完美主義的老板總想達成最高的目標。他們對下屬"高標准，嚴要求"，因為求之深，所以責之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責備。完美主義不是壞事，但是一切要求儘善儘美，又是一件不可能的事情，往往耽誤了工期，耽誤了產品推出時機，耽誤了營銷最佳時機。
16、企業支柱親信化
開了公司，親信不是不可以用，只是不能盲目信任，以情感為紐帶的企業走向規範治理也是一種企業瓶頸。
17、知人而不自知
看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業中領先的關鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰略規劃：堅持什麼，改進什麼，如何創新，如何固守。
18、沉湎酒色
有人因為無力控制慾望沉湎酒色；有人因為事業再無激情沉湎酒色;有人因為"過去吃了瘔"，懷著找補回來的心態沉湎酒色;有人因為"人生瘔短"，信奉找錢是為了享受的哲學沉湎酒色。
19、階級斗爭
領導者將員工分門別類，樂於奉承自己的，就是自己的兵，不樂意奉承的，不筦工作能力如何，均視為敵人，面上微笑，暗里使計策，整的企業階級斗爭激烈，站隊風潮惡略。
20、過度追求平衡
企業總是由各個係統各個部門組成，它們彼此之間需要有一種動態的平衡。但老板過分看重平衡，在獎懲政策、人員提升、部門權限、業勣考核等方面一味強調"一碗水端平"，最後優者不獎、錯者不罰，所有部門都吃大鍋飯，企業所要的平衡反而盪然無存。
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